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能根据客户的生产需要比如

ATO、ETO、CTO：三种生产模式到底有什么区别？知乎

2025年2月20日制造业的生产模式，主要是根据客户需求和产品标准化程度来划分的。简单理解：客户需求固定，产品高度标准化，就可以提前大批量生产，这就是MTS（Make to Stock，按库存生产），像快消品、日用品、标准零件就是这种模式。客户需求多变，产品需要根据订单 2024年9月9日通过精准满足客户需求、优化生产流程、提高产品质量和灵活性，定制化生产为企业带来了多方面的竞争优势。以下详细阐述定制化生产如何增强市场竞争力：定制化生产通定制化生产：满足客户需求，提升制造业竞争力的关键2024年9月5日按订单生产是指企业根据客户的订单来组织生产。客户下单后，企业才开始采购原材料、安排生产计划。比如，一家定制家具企业，接到客户的订单后，根据客户的需求设计家制造业ERP五大生产模式分别是什么？2025年1月6日按订单生产策略（MaketoOrder, MTO）是一种以客户需求驱动生产的运营模式。不同于按库存生产策略（MaketoStock, MTS）的“先生产、后销售”，MTO强调“先需求、后生产”。什么是按订单生产策略（MaketoOrder, MTO)?客 2024年9月9日以下详细阐述定制化生产如何满足客户需求并提升制造业竞争力：一、精准满足客户需求精准满足客户需求是现代制造业中的一项核心策略，它要求企业深入理解客户的具定制化生产：满足客户需求，提升制造业竞争力的关键2024年12月23日基于支持客户个性化需求，生产流程会更加灵活，从而提高了对生产线的要求，也同步潜在要求提高生产效率。按订单生产的生产周期较长，因为需要根据订单进行采购生产计划类型：按库存生产、按订单生产、滚动生产计划知乎

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2023年5月1日按订单生产,按订单生产(maketoorder)指的是企业根据客户订单的需求量和交货期来进行生产安排，其宗旨在于降低库存，不作任何库存存放，有订单才安排生产，无订单则调 2019年10月19日如果在企业生产中根据终端客户要求做到按需定制/个性化生产，在做相应的生产管理中，都需要注意哪些问题？知乎，中文互联网高质量的问答社区和创作者聚集的原创如果在企业生产中根据终端客户要求做到按需定制/个性化生产 6 天之前配件的种类和数量较多，可能需要复杂的生产调度和配置管理。四、 ETO（Engineer to Order，按订单设计） ETO模式的核心是从设计到生产完全根据客户定制化需求。在这种模式制造业五大生产模式（MTS、MTO、ATO、ETO、CTO 2022年12月1日本文介绍了制造企业如何通过精益生产理念来满足客户需求，包括杜绝八大浪费，关注流程以提升总体效益，以及选择合适的生产管理工具。通过按需生产、平衡制造能力、制造企业如何满足客户需求？精益生产教您三招工厂如何应对 2024年4月25日 11高度定制化: 按订单生产模式使企业能够根据顾客的具体需求生产产品，从而提供高度的个性化服务。无论是规格、设计还是功能，这种生产方式都能确保顾客得到完全符合其要求的产品。打造高效生产：解码按订单与按库存生产的优势及策略2022年1月27日产能投资需要周期，如订购设备少说也要好几个月，再加上运输和设备调试的时间，可能全部过程至少要半年。有些复杂的设备还需要更长的时间，因此要把眼光放得远一些，这样才有充足的时间应对上升的需求。43不到订单太多来不及生产，如何管理客户需求并排出优先

技术如何撬动规模化定制潮？ – McKinsey Greater

2024年2月19日要将客户的个性化订单转化为定制化的领料单以及仓库和生产工人的装配作业指导书，这是严峻挑战。目前，像Just in Time Business Consulting和Configure One这类公司已经开发出软件套装，能够跟踪客户订 2018年5月23日按订单生产（MTO）是指企业根据客户订单的需求量和交货期来进行生产安排，是建立在JIT（Just In Time）和精益生产理论上的一种生产经营方式。按单生产能带动整个物流环节的运作，主要围绕客户订单，开展采购、生产及销售活动，使得整个物流系统的运作更有目的性和方向性，能控制和减少生产企业管理软件ERP干货｜按订单生产的理论与实操2024年9月5日按订单设计是指企业根据客户的特殊需求来设计和生产产品。例如，一家航空航天企业，接到客户的订单后，需要根据客户的要求进行产品设计，然后采购特殊的原材料，进行生产和装配。这种生产模式的优点是能够满足客户的特殊需求，提高客户忠诚度。制造业ERP五大生产模式分别是什么？2024年12月23日例如，如果一个订单需要特定的零部件，系统会根据订单的交货期自动排定生产日期，并在计划中标注出所需物料。2生产优先级排序 ERP系统可以根据订单的交期、客户的优先级、生产资源等，自动对生产任务进行优先级排序。ERP订单生产流程超详细讲解（含流程图） SegmentFault 思否2020年8月13日客户反馈的意见，我们不能掉以轻心，一定要认真听取。对于客户意见中，如会在样品上产生额外成本，我们需要提醒客人。客户会考虑是否坚持，或者提供替代方案。很多时候，样品快递出去后，客户就消失不见了，或者没有后续。如何让样品帮助你拿下客户？知乎2020年3月4日一、什么是制造工艺流程：生产有形商品的制造流程都包含三个步骤：首先，采购所需要的的零部件，然后进行产品的加工和组装，最后就是把生产好的产品通过物流送给终端客户。如果从供应链角度看待产品制造，那就包含很庞大、复杂的一个过程，包含供应商的供应商、工厂向经销商仓库制造工艺流程及客户订单分离点知乎

客户案例怎么做，才能让更多人愿意看？人人都是产品经理

2022年11月7日 B2B客户案例很难做，它的思路跟传统的人物采访稿完全不同。我做客户案例有半年以上时间，采访了50+客户案例，研究了10+行业，发现要做好B2B客户案例，一共有7个核心步骤，每一步都很重要。一、商家储备每个季度可以在已有客户当中，整理出高复购、高收入、 2024年9月9日定制化生产通常伴随着对生产过程的精细管理和严格质量控制。由于产品是根据客户需求量身定制的，企业需要在生产过程中更加关注细节和品质。这促使企业采用更先进的生产技术和设备，优化生产流程，确保产品质量符合甚至超越客户期望。定制化生产：满足客户需求，提升制造业竞争力的关键2023年9月25日（4）按单配置 (CTO)：即根据客户的需求来生产定制化的产品，这种模式一般都适用于需要大量定制化，大量可选配置的产品。（5）按订单设计 (ETO)：即需要和客户进行频繁的对接，根据客户的需要进行设计，适用于高度定制化的产品。 2、重复制造：一文读懂：制造业如何分类？生产产品流程2024年5月24日由于始终保有库存，因此可以在客户需要时立即发货。这种顺畅的交易也会提高客户满意度。此外，如果一种产品有着较高的预测准确度，那么在预测生产过程中大量生产该产品就能获得丰厚的利润，因为通过大量的订货可以降低单位成本。订单生产和预测生产，及其特点和差异米思米 MISUMI定制化生产是根据客户需求和要求生产个性化产品或服务的过程。要实现定制化生产，需要管理者强调客户需求的准确理解，优化生产流程和供应链管理，采用智能化生产设备和技术支持，建立灵活的组织结构和人力资源管理，以及进行数据分析和个性化营销。什么是定制化生产，如何实现？ MBA智库问答2023年6月25日一、样品可以分为几类？根据商业惯例，一个订单的落实，一般需要供应商准备至少两次样品，一个是产前样品，一个是确认样品。很多时候，订单生产完成或者生产中期，还需要给客户准备大货样。这里分别对这些样品进行一篇文章看懂样品攻略知乎

关于IATF16949，你想知道的都在这里知乎

2023年1月16日众所周知，IATF 16949标准是汽车行业的通用标准，如果想给汽车客户供货，企业必须通过16949的认证。其实除了满足客户的硬性需求外，建立IATF 16949质量管理体系对企业也是有众多好处的，比如优化管理流程，使之更2023年8月2日一、订单型生产的特征订单型生产是根据客户的订单，进行设计生产的一种类型，其工作的性质，取决于客户要求的品种、规格、交期、价格。一般情况下，客户对交期的要求比较严格，而且每次下的订单跟之前订单一模一样的产品并不多，虽然它们并不是完全的新产品，但是它们都有可能会有新的 PMC管理订单型企业生产计划如何编制知乎2024年9月9日定制化生产使企业能够更快速地适应市场变化。由于产品是根据客户需求定制的，企业可以根据市场反馈和客户需求的变化及时调整生产计划和产品策略。这种高度灵活的市场适应性有助于企业抓住市场机遇，避免市场风险，从而增强市场竞争力。定制化生产：满足客户需求，提升制造业竞争力的关键服务器出错，请稍后重试1Oberlo 在制作自制的地方如何高效的做生产计划管理？全文干货！用事实说话！首先，做一个简单科普—— 生产计划管理是什么？为了什么？生产计划管理是指对生产过程中的各项活动进行有效组织和协调，以确保按时交付产品或服务的过程。它涉及到对生产资源、时间、人力和物料等进行合理的规划和安排，以最大如何高效的做生产计划管理？知乎2022年4月30日关于超过12个月未生产需要通知顾客的要求，请参加PPAP参考手册的“31顾客的图既可以体现设备的位置，也可以体现工序的顺序或布局，所以设备位置或场地变化这样的变更能通过平面布局图体现出来，也可以说布局或位置规划（设计关于设计变更质量管理顾客变化过程

客户要来审核！按照下面的内容准备什么客户都能应

2022年6月14日 d 移除过多在制品，保持生产现场的整洁有序；当天使用的生产物料应沿生产线存放，而不是在好几个库存区分開存储。e 注意现场各标识清楚明瞭；f 目视化管理,看板；传达组织长期的管理理念，更能反映一个工厂的 2022年4月29日 1 概述前面两章《如何做好市场细分》、《如何做好战略定位》（点击跳转文章）介绍了企业通过市场细分方法论，结合企业的使命、愿景和竞争力，确定了企业要进入的细分市场，接下来就需要深入了解企业想进入的目标细分市场客户对产品有哪些需求，只有全面、深入的了解了客户的真实需求产品研发如何满足客户的需求知乎2020年9月7日以顾客需求为导向，根据客户订单、市场预测及库存状况，进行合理的、有计划的生产，做到在需要的时间，仅按所需要的数量生产。生产与销售是同步的，也就是按销售的需求来进行生产，这样就可以保持物流的平衡，任何过早或过晚的生产都会造成浪费。「精益生产」精益生产可实现的八大改善2023年9月4日一、什么是生产管理？首先，我们要弄清楚生产管理的目标是什么？生产管理的目标是高效、低耗、灵活、准时地生产合格产品，为客户提供满意服务。具体如：高效：迅速满足用户需要，缩短订货、提货周期，为市场营销什么是生产管理？如何做好生产管理？知乎2022年12月9日过早过量生产的直接原因就是没有按照客户要求的时间和数量生产，基于此，我们要调整的方向就是真正以客户的需求来拉动内部生产。不管你现在是否能做得到，我们的方向和思路不会变，碰到什么问题就解决什么问题，改善就是不断暴露问题和不断解决问题。首当其冲要消除的浪费——过量生产2022年4月12日随着人类社会的发展和科学技术的进步，客户需求也是不断变化的，产品开发要跟随时代和客户需求变化而变化。过去华为靠不断微创新满足客户华为拆解客户需求的七大原则腾讯网

管理学基础判断题!对错第8题企业人员素质普遍较高,对领导

管理学基础判断题!对错第8题企业人员素质普遍较高,对领导意图能很好领会,则适合采取集权管理 ( )对错第9题小批量生产的产品具有差异化的特点,常常根据顾客的要求进行设计和生产,对企业人员技术水平要求较高,技术权力要求分散,适于采用分权式组织形式 ( )对错第10题组织结构的具体模式 2024年11月13日无论是哪种模式，ERP 系统都能帮上大忙，不管是订单管理、库存、生产还是采购，只要系统化运作，效率就能大大提升，也能避免各种出错。买服务器的时候，你可以选 CPU、硬盘、内存、网卡、电源等，每个部分都有不同的型号可选，生产厂家根据你的需求，提供合适的方案并进行配置，这就是 CTO。超全详解制造业ERP五大生产模式（ATO、MTS、MTO 2023年12月2日 1ATO生产是符合客户多样需求的多品种少量生产方式的形态之一。2客户对零部件或产品的某些配置给出要求，生产商根据客户的要求提供为客户定制的产品。3生产商必须保持一定数量的零部件的库存，以便当客户定单到来时，可以迅速按定单装配出产品并发生产模式分析知乎2024年4月25日 11高度定制化: 按订单生产模式使企业能够根据顾客的具体需求生产产品，从而提供高度的个性化服务。无论是规格、设计还是功能，这种生产方式都能确保顾客得到完全符合其要求的产品。打造高效生产：解码按订单与按库存生产的优势及策略2022年1月27日产能投资需要周期，如订购设备少说也要好几个月，再加上运输和设备调试的时间，可能全部过程至少要半年。有些复杂的设备还需要更长的时间，因此要把眼光放得远一些，这样才有充足的时间应对上升的需求。43不到订单太多来不及生产，如何管理客户需求并排出优先 2024年2月19日要将客户的个性化订单转化为定制化的领料单以及仓库和生产工人的装配作业指导书，这是严峻挑战。目前，像Just in Time Business Consulting和Configure One这类公司已经开发出软件套装，能够跟踪客户订技术如何撬动规模化定制潮？ – McKinsey Greater

企业管理软件ERP干货｜按订单生产的理论与实操

2018年5月23日按订单生产（MTO）是指企业根据客户订单的需求量和交货期来进行生产安排，是建立在JIT（Just In Time）和精益生产理论上的一种生产经营方式。按单生产能带动整个物流环节的运作，主要围绕客户订单，开展采购、生产及销售活动，使得整个物流系统的运作更有目的性和方向性，能控制和减少生产 2024年9月5日按订单设计是指企业根据客户的特殊需求来设计和生产产品。例如，一家航空航天企业，接到客户的订单后，需要根据客户的要求进行产品设计，然后采购特殊的原材料，进行生产和装配。这种生产模式的优点是能够满足客户的特殊需求，提高客户忠诚度。制造业ERP五大生产模式分别是什么？2024年12月23日例如，如果一个订单需要特定的零部件，系统会根据订单的交货期自动排定生产日期，并在计划中标注出所需物料。2生产优先级排序 ERP系统可以根据订单的交期、客户的优先级、生产资源等，自动对生产任务进行优先级排序。ERP订单生产流程超详细讲解（含流程图） SegmentFault 思否2020年8月13日客户反馈的意见，我们不能掉以轻心，一定要认真听取。对于客户意见中，如会在样品上产生额外成本，我们需要提醒客人。客户会考虑是否坚持，或者提供替代方案。很多时候，样品快递出去后，客户就消失不见了，或者没有后续。如何让样品帮助你拿下客户？知乎2020年3月4日一、什么是制造工艺流程：生产有形商品的制造流程都包含三个步骤：首先，采购所需要的的零部件，然后进行产品的加工和组装，最后就是把生产好的产品通过物流送给终端客户。如果从供应链角度看待产品制造，那就包含很庞大、复杂的一个过程，包含供应商的供应商、工厂向经销商仓库制造工艺流程及客户订单分离点知乎2022年11月7日 B2B客户案例很难做，它的思路跟传统的人物采访稿完全不同。我做客户案例有半年以上时间，采访了50+客户案例，研究了10+行业，发现要做好B2B客户案例，一共有7个核心步骤，每一步都很重要。一、商家储备每个季度可以在已有客户当中，整理出高复购、高收入、客户案例怎么做，才能让更多人愿意看？人人都是产品经理

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